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搭建平台 大胆使用 力促选聘生岗位成才
发布时间: 2011年5月13日   人气: 4732

搭建平台 大胆使用 力促选聘生岗位成才

——台城街道积极探索选聘生工作新途径

 

选聘高校毕业生到农村工作,是加强农村干部队伍建设的有效举措,是培养、选拔基层后备干部的重要途径。两年来,我市通过统一招考先后为台城街道选派了20名选聘生。为使选聘生真正下得去、待得住、干得好、流得动,台城街道采取有效措施,坚持强化帮带责任,严格教育管理,适时压担使用,并抓住机遇积极鼓励8名选聘生通过竞选成功进入新一届村两委班子,切实为选聘生搭建了施展才华、快速成长的平台。

一、重视关怀,暖心留人扎基层

选聘生从大学校门到农村基层,从学习生活条件优越的城市到相对落后的村委会工作,这种反差对他们是一次巨大的心理挑战。为确保选聘生尽快转变角色,适应环境,能在基层这个大熔炉真正成长成才,台城街道注重从思想上、工作上、生活上三方面着手,让其感到组织的关爱。一是在思想上体现关怀。台城街道经常召集选聘生进行座谈,倾听他们的心声,了解他们对工作的认识,对未来的看法和打算,给他们打气鼓劲,切实解决他们在思想上存在的问题,提高思想素质和心理承受能力。二是在工作上体现关怀。根据选聘生的家庭住址分配到就近的村委会,特别是把女生分配到交通较方便,环境条件、经济基础较好,领导班子团结、风气正的村委会工作,积极为他们营造良好的工作和生活环境。三是在生活上体现关怀。台城街道落实安置费、社保政策和及时发放生活补贴,使选聘生的生活来源有保障对选聘生在生活上遇到的困难,都及时给予关心和帮助。部分村委会为新来的选聘生配备了休息室、厨具、生活用品等。

二、规范管理,制度保障促成长

针对选聘生成长的特点,不断创新管理方式,构建制度框架,使选聘生管理更加规范化、科学化、制度化。一是建立分级管理制度。实行街道与选聘生所在村的双重管理,组织组负责抓好选聘生的分配、考察、督查、协调和指导,选聘生所在的村具体负责选聘生的培养、使用、管理工作,凡选聘生的工作分配、抽调,均由组织组研究决定,其它办公室不得擅自借调选聘生。二是建立传帮带制度为管理好选聘生队伍,台城街道专门安排基层经验丰富的党校校长作为选聘生联系员,随时对选聘生学习、思想、工作等情况进行跟踪联系和辅导。通过建立选聘生培养机制,落实帮带责任,明确选聘生所在村的街道驻点干部为帮带责任人,各村书记、主任对选聘生的培养承担直接责任,实行目标管理。三是谈话汇报制度。选聘生每月向帮带责任人进行一次思想工作情况汇报,每季度向组织办撰写一次调研报告,每半年向台城街道进行一次书面总结。台城街道工委副书记、组织委员还不定期与选聘生座谈,引导他们健康成长,帮助他们解决实际困难。四是考核激励制度。年末对选聘生进行“双结合”考核,采取平时考核与年度考核相结合,村班子成员评议与村长、村民代表评议相结合,由街道组织组对其作出综合考核评定。同时,明确年末考核与奖惩联动的制度,经考核合格,街道将参照工作人员标准进行年终奖金奖励,进一步调动他们的工作积极性。

三、加强锻炼,提供平台长才干

选聘生刚刚走出大学校门,社会阅历浅,对基层情况了解少,缺乏处理复杂矛盾和问题的能力。台城街道针对选聘生的特点,精心为他们设计成长道路,循序渐进进行培养。一是多岗位锻炼。选聘生参加工作三个月左右的时间为熟悉期,村文书工作综合性较强,经管、土地、农业、财会方方面面都涉及,比较适合选聘生熟悉基层环境、情况和人员。所以,组织办要求各选聘生在做好书记、主任助理同时,尽量协助村文书做好工作,负责上传下达,左右协调,上可以接触街道领导干部,下可以接触农村干部群众,为以后开展工作奠定基础。二是压担子锻炼。选聘生对基层情况初步了解后,逐步安排他们接触农村第一线的工作,交任务、交担子,如包一个村挂一个片,联系村民及村务工作,让其独立处理信访、计生、维稳、突发事件、防洪防汛等一些急、难、险、重的工作,在“风口浪尖”上经受锻炼,磨炼意志、丰富经验、增长才干,提高他们独挡一面的能力。三是换位轮岗锻炼。结合街道各时期的中心工作,有目的地抽调选聘生到街道各部门、办公室进行多岗位的锻炼,不断熟悉新环境,新业务,提高综合工作能力。2010年,街道先后安排选聘生参与街道村级换届选举、综合治理、合作医疗、人口普查、林权改革等专项活动,使他们在解决农村复杂矛盾中茁壮成长。

四、更新观念,大胆使用给出路

基层是块试金石,实践证明,选聘生队伍整体素质比较高,绝大多数成长较快,是基层干部队伍中最具活力的群体,而大胆使用是对选聘生最好的培养方式。台城街道注重不断更新选人、用人观念,注意把握用人时机,大胆起用选聘生。结合街道社区干部换届的关键时期,为选聘生开通“绿色通道”,推荐第一批8名大学生村官到各社区参与社区干部的竞选。台城街道主要采取以下几方面措施,从而确保了8名选聘生顺利进入社区班子。一是提供政策支持,激发参选热情。按照公开竞争、依法参选、择优选拔的原则,为选聘生依法选任“两委”成员提供政策支持,探索“一种关系,两种身份”的管理办法,即保持选聘生与街道办的管理关系,允许大学生村官与社区干部两种身份同时存在,对成功当选的选聘生,继续纳入大学生村官名额,保留村官政治待遇及工作、生活补贴,同时享受同级社区干部考核报酬或补贴,激发他们的参选积极性。二是搭建工作平台,展现良好形象。灵活安排工作,合理设置岗位,在保证选聘生履行服务农村工作的同时,弹性安排选聘生在社区就位工作。社区换届选举日前,安排大学生村官在社区中从事居民证明办理、计划生育、社区服务咨询、矛盾调解处理等接近群众,服务居民的工作岗位,通过为群众办实事、办好事,树立大学生村官能干事、干成事的良好形象,赢得了社区干部和广大群众的认可。三是适时合理引导,确保顺利当选。利用居民代表会议、居民小组长会议等方式,宣传大学生村官进入社区“两委”班子的意义,讲清大学生村官在年龄、知识、思想等方面的优势,提高选民对大学生村官的信任感。并在社区党员、居民代表和群众中广泛征求意见,了解党员、群众对大学生村官参选的认可度,在得到广泛认可和支持的基础上,台城街道让他们列席“两委”会议,直接参与到社区管理的各方面,让选民了解党委的意图。今年3月中旬,经过居民代表选举,8名选聘生已全部顺利当选为社区干部,并享受相应的身份和待遇,解决了他们的出路问题。

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